Проблема малого бизнеса | Грант Кардон
Speaker: Вот в чем проблема, малого: эти проблемы были у меня в бизнесе, да, на твои первоклассных специалистов, 6 посредственный сотрудников и двое никудышных. Мы ненавидим этих двух за что им вообще плачу? Ну, хорошо, ладно, дам им еще немного времени, но не работает уже два года, вряд ли они преобразятся за пару месяцев.
Согласны, вы тратите на них свои деньги, и лишь на фоне эти шестеро смотрятся более менее. Скорее всего, у вас не получится платить всем, ли вы останетесь с тремя сотрудниками, одним из которых являетесь вы сами, и вы себе не доплачиваете. Это сценарий с тремя сотрудниками: я работаю на себя и ничего себе не плачу. Это же просто дурдом, просто вдумайтесь: я работаю на тебя и получаю меньше, если бы работал на кого-то еще.
А помимо этого, есть еще два человека, которым я не могу платить много; есть риск, что один из них уйдет от меня в любой момент, и надо с этим разобраться. Мне не нужны эти два, я буду нанимать людей по контракту, как будто я компания убер. При этом у меня нет четких гарантий, я не могу взять же рода, кто знал города до того как он стал со мной работать, и от правда нельзя просто нанять такого человека на контрактной основе, кто его знает 12.
Вот здесь живет geras, живет в америке; кто с ним знаком, именно он работает со мной. Мы вместе вкалываем каждый день, я считаю джерарда за часть моей компании, и в итоге мой бренд распространяется и на него. Вот ты его не знаешь, напомню: как тебя зовут? Джейми. Джейми работает со мной уже двадцать минут, а я забыл как его зовут, и ведь мы ему платим. То как долго я буду помнить как его зовут, определяет то, насколько хорошо он трудится на благо этой планеты.
Согласны? Я не знаю как зовут этих ребят, их надо называть. Ты мне не нравишься и дождаться не могу, когда-то у неё все, согласны? Кто из вас был на их месте работы в какой-нибудь компании? Я сам был таким: это были мои первые шесть мест, откуда меня увольняли, я был обузой, затем я стал посредственным сотрудникам, но такие люди лишь кажутся толковыми, на самом деле графики эффективность всех, а плавая примерно так проверяй.
А вот эти двое парней, они работают как надо, и их результаты зависят от остальных 8. Этих двух нельзя увольнять, они работают уже давно, а вы владеете компании, вы стоите на этот ними всеми и вы точно зависеть, и вы точно зависите от этих двух человек. Они могут позволить себе опаздывать на совещании, делать что им вздумается, одеваться когда хочется, нарушать установки компании, когда не в помещении. Все как будто на иголках сидят — это называется разобщение. Разобщение, она присутствует здесь, здесь вестей.