От Каких Людей Нужно Избавляться (Как Подбирать Персонал) | Грант Кардон

Как вовлечь, как вовлечь? Ты уже упомянул один способ, ты коснулся этой темы. Тебе нужно, ты должен увольнять людей. Вот значит, как нужно, необходимо увольнять людей, когда кто-то вас подводит. Что я говорю в таких случаях, gera, почему мы не уволили его прежде, чем у нас подвел?

И так, я не боюсь проиграть сражение, но я хочу, по крайней мере, хотя бы первым врезать. Да, я проиграл, мы обрезал первым. Хорошо, так зарядил, как следует. Почему люди подводят и когда это происходит? На самом деле, ведь, по правде говоря, мало, мало у кого хватает смелости уволиться в тот же день, когда он оплошал.

Сперва вас подводит, а потом ждут, например, до октября, чтобы валит. Все это время не загрязняют атмосферу, портят других сотрудников, потому что они уже не вовлечены, и так, ведь это просто, это просто зараза.

Поэтому всегда смотрите, как надо увольнять. Нужно постоянно от кого-то избавляться. Нужно напоминать сотрудникам, что есть то, кто всем заправляет, и что периодически людей будут выкидывать за борт на протяжении вашего пути, и что у нас сегодня, а сегодня день, когда мы кого-нибудь вышвырнем забор, зовите всех, посмотрим вместе, посмотрите на него.

Нужно избавляться от людей, потому что если этого не делали, где вы будете брать новых? Только представьте, попробуйте представить, что вы обращаетесь с мусором в вашем доме также как и с вашими сотрудниками. Не выбрасывайте его, а мусор нужно выносить из дома, и порой, когда вы носишь мусор, простите ребята, но это факт: иногда хороший фрукт, овощ или хороший кусок мяса случайно выбрасываешь вместе с мусора [музыка].