Эксклюзивное интервью Гранта и Гари Кардона

[музыка] С вами кран картон и шоу акулы бизнеса. Каждая неделю мы приглашаем себе влиятельных специалистов, которые не прочь поделиться с нами своими знаниями, чтобы вы смогли стать акулой бизнеса. Сегодня на студии человек, похожий на меня, гарри кордон. Мы с ним знакомы уже 57 лет и пять минут. Это мой брат-близнец и в его жизни случались поистине невероятные события, про которое он вам расскажет.

ГРАНТ: Прежде всего, спасибо, что ты выделил нам время.

ГАРРИ: Да, конечно, спасибо, без проблем. Я знаю, что у тебя много дел. Сейчас мы находимся в его офисе, себе о компании черт bags 911… Ладно, об этом чуть позже, а пока что, гэри, давай вспомним ранние годы. Все, у кого я брал интервью, говорили, что 10 лет назад или ранее никак не знали, чем они будут заниматься оставшейся жизнью.

ГРАНТ: Что происходило с тобой? Про себя я знаю, а что с тобой происходило обо мне – не знают, а что было с тобой двадцать пять, двадцать шесть лет назад? Но я думаю, что я пытался разобраться, кто я такой и в чем я хорош.

ГАРРИ: По молодости у меня были некоторые проблемы со здоровьем, мне было трудно заниматься спортом, когда у тебя есть брат-близнец – все воспринимается абсолютно иначе. Ты смотришь на своего брата, у которого всё получается, и пытаешься не отставать. Мы, гранты, постоянно соревновались, но мои проблемы со здоровьем были таковы, что уже в подростковом возрасте я решил, что буду знакомиться с девчонками на трибунах, буду учиться ладить с людьми, потому что выступать на поле в качестве игрока я, я определенно не смог.

ГРАНТ: А что за проблема со здоровьем у тебя была?

ГАРРИ: Не оперировали, провели операцию на локтей, и мне пришлось переучиться с левой на правшу, и меня это пугало. Я помню тот единственный раз, когда я играл в футбол на поле – мы с грантом тогда ещё пешком под стол ходили, по мне попали всего один рации, когда мне хватило ума понять, что эта игра не для меня, мне не хотелось получать от больших парней. Гарри, провели операцию, но те, что… это было с тем allied, а с тем але… Да, она – я это имел ввиду, но мне так говорили. Это заставило тебя перестать стремиться быть обычным парнем, занимающимся спортом?

ГАРРИ: Да, ты ведь понимаешь, что у каждого из нас есть своя драматичная история, каждый рассказывает о своей. Я мог бы упорствовать, окончательно сгубить своё здоровье и закончить жизнь, им прикованным кровати, но я поступил иначе, как ты знаешь. И что было потом? Я знаю, в своём опыте того периода детства – город Клык, Чарльз, штат Луизиана – и что происходило в твоей жизни, с чем ты столкнулся в подрастковом возрасте.

ГРАНТ: Что ж, это всё время, пожалуй, я старался избегать проблем. Вот чем я занимался. Наш, грантом, отец умер, когда мы были совсем маленькими; у меня тогда было восемь или девять лет, и моя жизнь стала очень запутанной. Я хотел веселиться, старался избегать всего плохого, мне было интересно общаться с девчонками – уже второй раз, про девчонок, за ушата раз, но, честно говоря, в возрасте с 8 до 12 лет моя жизнь была очень запутанной.

ГАРРИ: Да, конечно, можно всегда винить окружающих, но я не хочу этого сказать – они знают, чем я хочу заниматься, в чем я хороший, меня никто никуда не направлял; просто это был чрезвычайно запутанный период моей жизни. И так, давай вспомним школу.

ГРАНТ: Я знаю, какое значение сыграла школа в моей жизни, но хочу, чтобы ты рассказала себе. Скажи: школа стоило того, чтобы не учиться – стоило ли она того, или колледж?

ГАРРИ: Думаю, всё же колледж. Я могу рассказать много интересного про колледж, но про школу, опять же, если посмотреть на систему образования, с которой имел дело. Я помню одного парня – мы тогда только приехали в Лондон, не познакомился с очень богатым парнем, и он был почти моим ровесником, и сказал: «Пока ты будешь учиться в колледже, я уже буду зарабатывать свои первые миллионы», – и его состояние сейчас почти миллиард фунтов, он очень успешный. Я помню, что его точка зрения была такова, что колледж вряд ли научит чему-то полезному, чего бы ты ни знал, и особенно из себя.

ГРАНТ: Я помню, как пошёл на первый в жизни урок по экономике в колледже. Я отлично помню учителя и его лицо, его слова: «Цена будет меняться в зависимости от того, превышает ли предложение спрос или наоборот». После этих слов я всё понял – это всё, что мне было необходимо знать, всё, что мне необходимо было подчеркнуть из уроков экономики: всегда, когда предложение превышает спрос, цены будут падать, а когда спрос превышает предложение – они будут расти. Кроме этого знания мне не нужно было ничего, ничего, и ведь это полученное знание в дальнейшем сыграло большую роль в твоей карьере.

ГАРРИ: Просто огромна года, когда вы услышите его рассказ целиком, вы поймёте, насколько большую роль понадобилось четыре года. Один час занятия длился один час, и потом я подумал: «12-часовой экономики!» Но я не собирался стать специалистом по алгоритмам или квантовой физике – я не настолько умён, есть люди и поумней меня.

ГРАНТ: После перерыва я расскажу вам историю про то, как это там называлось – прикладная домашние… Да-да-да, домашняя экономика. У нас был такой предмет в школе – «домашние», неважно.

(Пауза)

ГРАНТ: Так, с вами грант кардон – это мой брат-близнец, гиры кордон, заведующий компании чай jpeg 911, компания с многомиллионным состоянием. Вы уже, наверное, списке хор чем 5000?

ГАРРИ: Нет, нет, пока нет, возможно, в следующем году dos.

ГРАНТ: Понял, не переключайтесь, мы вернёмся после рекламы.

[музыка]

ГРАНТ: Добро пожаловать обратно на программу акулы бизнеса, с вами грант кардон.

ГАРРИ: Гариков – он мой брат, блеснит и невероятно успешный парень. Он управлял множеством компаний, он перенёс офис, одно из них, в Европу и заработал на этом просто миллионы долларов.

ГРАНТ: Да, было дело из лагеря. Прежде чем перейдём к этой части рассказа, может, вспомним тот случай про урок труда? Подумай, лучше будет, если расскажешь, и я хочу, чтобы зрители услышали это из твоих уст.

ГАРРИ: Ну, ладно, ладно, ладно. Итак, гранты, я бы тогда был в одиннадцатом классе.

ГРАНТ: Да, думаю, это был одиннадцатый класс.

ГАРРИ: Да, точно, я не помню, на какой предмет ходил. Он – обучение вождению, дата точно: вам учился водить. Я тогда был со сломанным пальцем на руке, и поэтому я ходил в гипсе вот-вот. И мы решили, что в пятницу поменяемся уроками – мы договорились вести себя хорошо во время занятий, чтобы, вы знаете, не подставить друг друга. Это было в пятницу, ближе к обеду, до пятницы полтретьего – мы поменялись. Дай, мне пришлось спрятать свой гипс от учителя – всё прошло отлично, никто ничего не заподозрил.

ГРАНТ: И вот, на следующий понедельник я прихожу на урок труда – никто ничего не понял. Мы, полной копией друг друга, к тому же он спрятал fix, и вот после выходных – в понедельник, я прихожу на занятие, хожу в класс, на предмет, который я посещал в пятницу, вижу класс, в последнем сне – всегда надо было выходить последним, потому что я считал себя бунтарем.

ГАРРИ: И вот я хожу к двери, и учительница говорит строгим голосом: «Прошу прощения!» Тогда были, наверное, лет 600. Она говорит: «Прошу прощения, я же сказала вам в пятницу, что вы его больше не появляетесь на моем уроке, такое, что что-то произошло, но мои – что могло произойти!» И тут она просто срывается: «А ты делал то? Ты делал, всё швырялся вещами, плевался бумагой!» В итоге меня до конца года не допустили до занятий. Кстати, это в итоге закончилось – очень интересно: не было так скучно в школе, что меня записали на занятия к учителю по фамильный борт.

ГРАНТ: Да, да, помню такого – это был самый строгий учитель в школе, учитель истории. Его уроки проходили в 8 утра, я никогда не опаздывал, потому что уважал учителя. Него были правила, дисциплина на занятиях, чёткие требования для той или иной оценки. На тута хута, учительница, я постоянно получал тройки, потому что мне было неинтересно. Этот преподаватель бросил мне вызов, и я получал пятёрки. Я поступил так, потому что мне нужно было сравнять счёт, и потому что в первом классе это было, где-то, пятый день школы: какой-то парень стоял и крутил над головой свой рюкзак, а гарри подошёл к нему и сказал: «Если не прекратишь, я тебе зуб выбил!» И он не прекратил, игорь, и врезал ему, на скорее вас, левой рукой врезал ему и выбил зуб.

ГАРРИ: Через полчаса у меня вызвали к директору, а тогда ещё не были запрещены телесные наказания, и меня выпороли. Ну, я не сказал ни слова в своё оправдание, потому что мама учила нас не стучать на члена семьи: «Молодец, сынок!» И так, ладно, хоть про это можно говорить долго.

ГРАНТ: Расскажи, расскажи, как ты уехал из них, чарльз, потому что ты уехал гораздо раньше меня.

ГАРРИ: Гадай, вспомню. Мама выгнала нас из дома, когда нам было 18, сказала: «С меня хватит пыхать, даче неприятности!» Я был благодарен, и, из – это, наверное, поворотный момент всей моей жизни. Когда нам казалось: «Меня хватит! Я не буду больше стирать твоё грязное бельё, готовить тебе иду, и больше не приводи в дом девушек!» Мы прям неуважительно к ней относились – были абсолютно безбашенными 18-летние парни, из которых просто, просто перт тестостерон – это было довольно безумно. Нас просто никто не наставлял на нужный путь, нам было скучно, нечего – нас интересовало.

ГРАНТ: В 20 лет я закончил колледж с посредственными оценками, меня не очень интересовала школа, этот меня накрыло, о господи, что же мне делать дальше? Мне двадцать, я живу в крохотном городишке с населением примерно 60 тысяч, у меня нет работы, нас кажется, и знает, потому что мы близнецы.

ГАРРИ: Ты вроде закончил колледж, markings, разве нет?

ГРАНТ: Да, закончен. Я просто – ты сказала, что тебе было 20, на 20 или 21, неважно – когда мы закончили, меня накрыло, кажется, это было в марте. О господи, что мне делать? У меня не было ни одной мысли вообще, ни одной. Я никогда не слышал и оказался в ситуации: пан или пропал. Я понял, что мне нужно изменить свою жизнь. В тот день я решил завязать постоянными вечеринками, легкими наркотиками и алкоголем, и, что ещё более важно, я мысленно представил людей, с которыми общаюсь, и лишился, отдалиться от них, потому что mem – мы словно находились все вместе в одной маленькой лодочке, и именно такого они ожидали жизни, и такого же от них ожидали их родители.

ГАРРИ: Я осознал весь этот феномен среднего класса только когда вырвался из этого окружения, когда оставил всё позади, сжёг все мосты без возможности возврата. Это оказало серьёзное влияние, и куда-то переехал – я приехал в корпус-кристи, штат Техас. Я ходил на ряд собеседований в газовой, нефтяные компании и умолял: «Возьмите меня!» Ты ничего не знала нефтегазовой сфере, я был полным нулём, я едва ли знал, как пишется слово «нет», не знал, что газовый труп прокладываются под землёй. Но это было начало моей карьеры. Я знал: если вы меня возьмёте, я стану вашим лучшим сотрудником.

ГРАНТ: Он сказал: «Но у нас нет лучших!» На что я ответил: «И то только потому, что вы не взяли меня!» Мне было всего 21 год, я ещё щенок, но так я попал в нефтегазовую сферу, и сколько же я там пробыл в этом городе – четыре года. А затем я переехал, кусок, потому что там располагалась компания, в которой я хотел работать. Он уехал из нашего города на семь лет раньше меня, а я там оставался до 29 лет. Он уезжает, начинает свою карьеру, и – сколько ты работал в той компании?

ГАРРИ: И так, таксисты, я не работал на очень, очень известную, очень крупную нефтяную компанию, но, помимо них, там была компания «не читал гэс». Это был стартап – очень рискованное дело, начал вес, необычное название, но моё сердце подсказало мне – не могу лучше выразить это чувство словами или на бумаге, но я знал, что мне нужно работать с этими людьми, я просто чувствовал этот зов.

ГРАНТ: Так, давай прервёмся ненадолго. После рекламы мы расскажем, как этот парень ушёл со своей работы и переехал в Европу, как он занялся очень рискованным делом. Не переключайтесь, мы вернёмся после рекламы.

[музыка]

ГРАНТ: Итак, с вами вновь акулы бизнеса. Это мой брат-близнец, гарри кордон. Он управляет компанией church 5911 – это очень успешная компания. Они представляют услуги другим компаниям и предпринимателям, возвращают безнадежную задолженность. Этой горе, ты приехал – что случилось? Компания сказала: «Она, к, поезжай Европу или что?»

ГАРРИ: Нет, нет, нет, нет, нет – они тебя не повышали.

ГРАНТ: Нет, делаю совершенно по-другому. С 1987 чистым я получал тогда примерно, примерно 60 тысяч в год, мне было 27 – у, это приличная сумма.

ГАРРИ: Да, так, есть. Я работал в очень серьёзной корпорации, не входившей в список очень 5000, и потом я ушёл от них в ту эту маленькую компанию, у которой не было ничего – это приличная сумма.

ГРАНТ: Да, да, так и есть. Я работал в очень серьёзной корпорации, не входившей в список, пор чем-то тысяч, и потом я ушёл от них в ту маленькую компанию, в которой, над, не было ничего. У крупной организации были большие объёмы газа, трубопроводе, но и 2 перешёл к – на вечерок gc, работал буквально за бесплатно. Компании управляли два человека моего возраста – я был двенадцатым по счёту сотрудником, я даже не знал, состоянии или не выплачивали работникам жалования.

ГАРРИ: Так вот, я устроился к ним с этого момента, и как только началась моя карьера, я работал вместе с очень умными и трудолюбивыми людьми. Всё сильно отличалось от предыдущей кампании – определённо, если как бы мы сравнивали огромную корпоративную структуру с, да, со стартапами, – это и был стартап. Я был их двенадцатым наёмным работником и проработал с ними пять лет. Последующие годы – управлял тремя разными компаниями, столь многому я у них научился. Это был просто бесценный опыт, и через тридцать-сорок лет я можно сделать вывод: я думаю, что многие поступают неправильно, рассматривая свою работу как работу на абстрактную компанию. Вместо этого нужно работать на конкретных, вдохновляющих тебя людей.

ГРАНТ: Вот и всё, то есть лучше предпочесть потенциальные возможности деньгам, верно?

ГАРРИ: Именно, ищите умных людей, а не обращайте внимание на то, сколько выходных вам дадут и прочую ерунду – ищите тех, кто знает больше вас, и учитесь у них.

ГРАНТ: Одним, расскажи про свой переезд в Европу. Я знаю, как сильно он на тебя повлиял и позволил тебе расширить представление о мире.

ГАРРИ: До того времени я часто спрашивал себя: «То, чем я занимаюсь?». Я пытался разложить себя на составляющие, разобраться в себе, и я читал книги, старался думать позитивно, и в процессе этого я начал постепенно приходить к осознанию того, кем я хочу стать. Я представлял себя в будущем и сопоставлял этот образ с настоящим: «Я миллиардер!» – да, не сейчас, разумеется, но я начал посылать себе сигнал: «Я такой-то и такой-то», а не собираюсь быть такими-то и такими-то, потому что, если вы будете думать «Я собираюсь», то так и люди будут лишь собираться. Потому нужно думать о себе в настоящем времени. И, почему-то, я написал в своём блокноте: «Я буду заведовать нефтяной компанией в Европе». Серьёзно: я не знаю, откуда в голове появилась такая мысль, но я записал его – буду заведовать нефтяной компанией в Европе.

ГРАНТ: Спустя 4 месяца, крупнейшая нефтяная компания Великобритании купила 20 процентов нашей компании. В тот день я написал боссу записку, в которой попросил разрешение поработать с той британской компанией, но надо – на лишь посмеялись. Я тогда уже был женат – не сказали: «Ты что, мы тебя ни за что не отпустим!»

ГАРРИ: Я заведовал тридцатью процентами всех поставок нефти и газа в южные штаты. Мы тебя не отпустим! – Ты что, ты наш партнёр? К тому времени у нас уже было 500–600 человек сотрудников, то есть они развелись от 12 до шести ста. Знаю, что забавно, американца, кстати, только 30 процентов населения имеют американские паспорта. Мы очень изолированы внутри своей страны с точки зрения бизнеса, и наши руководители не имели представления о том, как придёшь, ходила в остальном мире – они не хотели расширяться, они предпочитали сидеть в своём углу, потому что и ваши отлично. И поэтому мне требовалась недюжинная смелость, чтобы заявить: «Я хочу заняться другим».

ГРАНТ: Кстати, поступили лет работы в другую... сверстников, я был вторым по старшинству, остальные были младше. После пяти лет я понял, что никогда не достигну поста высшего руководителя – ты застрял тогда, и тебя необходимо было сделать шаг.

ГАРРИ: Да, и вот я сидел и думал, как не использовать мой семилетний опыт. Но для того чтобы добиться чего-то, иногда приходится рисковать. Я подумал: «Если я смогу быть советником крупнейшей нефтяной корпорации мира в другой стране, это же великолепный опыт!» Какие могут быть минусы? У меня может не получиться. И вот, какие могут быть минусы… Всё, короче говоря, я уговорил их отпустить меня. Ты никогда до этого не был в Великобритании? Нет, ни был. И что в итоге произошло?

ГРАНТ: Расскажи.

ГАРРИ: Мы наняли восемь человек, и я начал проводить исследование, составлять доклад, доклад, посвящённый стратегии расширения бизнеса. Пожалуй, это была моя лучшая научная работа в моей жизни. Мне тогда было 39, два года – я выглядел очень молодо, это была серьёзная помеха для меня.

ГРАНТ: Ты сейчас так выглядишь – я тону, когда тебе 32, выглядишь на 20! Ты приходишь к богатым людям…

ГАРРИ: Да, да, да, да, да, да, да – у которых личные водители, которые посещают закрытые клубы, и я им казался сопляком, но внешность обманчива. И когда я принес им свои подробные доклады, где говорилось, что им требуется дело для того, чтобы контролировать весь европейский энергорынок, а так как это был поистине подробный доклад, то они изменили своё мнение обо мне. И так, мы смогли создать свою консультационную… Видно, даже несмотря на то, что многие согласились с моим докладом, я вернулся обратно в штаты и сказал руководству: «Кажется, сможем бы заработать денег, позвольте мне остаться в Европе». Раз уж у неё начал сайт консультационный бизнес – кстати, каждый ген в Европе – это была оплачиваемая командировка. Но я уже мысленно знал: я был уверен, что если я уеду, то назад уже не вернусь.

ГРАНТ: И что же случилось?

ГАРРИ: Я хочу понять весь масштаб: 12 месяцев я изучал рынок, я заработал репутацию очень агрессивного, от спекулятивного трейнера, работая с ценами на сырьё зарубежной компании. 18 месяцев я изучал рынок, и люди начали уже смеяться, но иногда, поскольку мы по-прежнему не заключили ни одного контракта, ещё спустя месяц – месяц небольшим – мы заработали примерно 180 миллионов долларов.

ГРАНТ: Во, ух ты! Это произошло только потому, что ты всё хорошо изучил?

ГАРРИ: Да, я всё хорошо изучил, а потом применил на практике. А многие поступают наоборот – сперва действуют, а потом начинают изучать. Они стреляют, прежде чем увидят цель, а необходимо действовать: иначе поймать мишень на мушку и лишь потом спустить курок нельзя. Нельзя, да? Многие следуют за рынком даже чересчур усердно, не знают, когда перед их действиями… А у меня, к счастью, есть дар: я знаю, когда действительно нужно действовать. То есть вы не только подготовили почву, но и заработали на этом. Мало того, что мы заработали те 180… Так, в итоге british гэс – вы купили нас ещё за 150 миллионов. Так что, в итоге, мы заработали около 300–30 миллионов буквально за 24 месяца.

ГРАНТ: Так, почему-то перестал этим заниматься? У тебя сейчас свой бизнес.

ГАРРИ: Я перестал, когда они нас вы купили. Британцы сказали: «Ладно, вы нас убедили, мы наймем 10 ваших сотрудников, которые в итоге стоили 300 миллионов, мы наймем 10 ваших сотрудников, а вы двое можете играть в нашей песочнице». Именно так они и сказали: «Можете играть в нашей песочнице». Тем самым они совершили большую ошибку, потому что мы почти что сразу основали новую компанию. Компания, которой мы торговали, называлась «корень», а мы назвали свою – «не choral газ», ой, простите, «тайным же дайвер же». Да, мы стали публичной компанией, и в итоге мы заработали на энергии миллиард долларов. Я вообще ничего десна нам электрически… Но мы изучили рынок электроэнергии, разрослись от 1 до 60 сотрудников за три года. А в 2002, после событий со Всемирным торговым центром 11 сентября, через полгода я проверил наши финансовые отчёты. Вот и тогда мы собирались инвестировать в одну компанию, и отчёты были настолько ужасны, что я сразу же понял: «Да, это было одно время». Я целых 24 года проработал в этой сфере – ну, я знал, что смогу повторить свой успех, мне просто нужно было немного времени, чтобы обдумать, кто и чем занимаюсь. И, знаешь, для меня было страшнее остаться, чем уйти, и я подумал, что уход окажется для меня болезнью, собственно, поэтому я и вернулся в обратном штаты.

ГРАНТ: Итак, мы ещё вернёмся к дате 911 и поговорим о твоей компании и о том, что вы делаете. Но пока я бы хотел выделить некоторые познавательные моменты из своего рассказа. И так, ты говорил про то, как раскладывал свой внутренний мир по полочкам и о том, как ты рисковал и в итоге оставался в плюсе. Есть ещё одно, чему я очень завидую. Я правда завидую этому твоему решению – решению переехать в Европу. Он мог позвонить и сказать: «А сейчас я рыбачу в россии, где-то ещё побывал, скажи»...

ГРАНТ: О да, я ведь не был – до рыбачил в россии, кажется, ты режим на полярном круге – кабачок 4 утра с миллиардерами, широчайший, такой реке, небось, играл с ними на деньги, да, в 3 карточный покер, в понтоны – эти безумные британские карточные игры. Я много где побывал и многому научился.

ГРАНТ: И как, на тебя это повлияло – путешествия по миру и прочее?

ГАРРИ: Господи, очень сильно повлияло. Я стал разбираться в валютах, понимать мировую торговлю. И сегодня это всё очень важно, потому что теперь это больше не теоретические знания – мы живем в эпоху всемирной глобализации. Если вы только выпускались из школы, когда мы с ним выпускались, конкуренции при поиске работы было примерно 30 000, максимум, максимум 30, 30 тысяч человек, которые искали ту же работу, что и ты. Сегодня же 20-летние ребята конкурируют с полтора миллиардами таких же, которые, помимо всего, знают несколько языков, очень хорошо знают два-три языка, они очень… головы 1,61 на 3 доллара в день, 60 процентов населения Земли готовят пищу на дровах, до сих пор разводят костры, но никто этого не сознает. Эти люди с огромным удовольствием бы перешли на каменный уголь, чем мы готовим на электричестве, и они с радостью, мы перешли на уголь. Кстати, вот откуда в китая так много смога – мы осуждаем их, а забываем, что мы делали в 30 годах: мы сами же загрязняли эту страну ради индустриальной революции.

ГРАНТ: Что касается возможности, что сейчас происходит и будет происходить от… до 2020 года, очень интересная вещь: сюда глобализация, разнообразные технологии меняют нашу жизнь, и они позволяют нам напрямую общаться с исполнительными директорами – я могу позвонить им напрямую, не больше, не нужны брокерские агенты. Режим с описанием тридцатилетнего опыта, интернет и технологии позволят мне напрямую выходить на влиятельных людей, напрямую.

ГАРРИ: Гори-гори, да, ты это всё очень здорово описал – глобализация, растущая конкуренция, голодающие люди и прочее. Но какой совет ты бы дал предпринимателям и всё же с печёным специалистам, тем, кто смотрит нас, или тем, кому сейчас точно также 50 лет и кто до сих пор в поиске?

ГРАНТ: Я начал этот бизнес, когда мне было 50. Мы собрали, завели первого ребенка. Я мог позволить себе больше не работать, но я подумал: «Я не хочу, чтобы мой ребенок рос и видел, как я только и делаю, что играю в гольф-клубе, сигары и сижу в интернете. Это не тот пример, который я хочу подавать». И поэтому я решил начать работать. Плюс ко всему, это был 2007 год – этот год был болезненным и для самой богатой. И тогда я понял: всё, что я накопил, не следует просто вложить. Делая вложения в несколько дел, это не принесло мне дохода, кроме, разумеется, по и компании – только она принесла плоды. Я решил больше не пассивно вкладывать, а самостоятельно управлять своими сбережениями. В итоге я вместе с женой открыл своё дело – мы начали экспериментировать с интернетом. Эта фаза длилась долгие, тяжёлые семь лет – это был очень трудный период, семь лет, начиная с какого года? С 2002 по 2009, до 2011 был поворотный момент, и мы основали этот бизнес. Мы обнаружили проблему, с которой столкнулись в интернете, и в итоге мы построили на её основе свой бизнес.

ГРАНТ: Вкратце расскажи об этом.

ГАРРИ: Хорошо. Гарри, женой продавали товары через интернет, и вдруг их начали буквально за спать через беками, потому что проводились мошеннические транзакции. Однажды он позвонил мне: «Мужик, не заморозили все банковские счета!» И за множества через беков ему заморозили миллионы долларов на его счетах. Он не мог перевести зарплату или купить продукцию – его бизнес просто застопорился. Это происходило с множества компаний, и вместо того чтобы покорно принять ситуацию, они подошли к делу иначе и открыли другой бизнес, который помогал бороться с этой проблемой. Я всегда говорю другим: «Ищите новые проблемы!» И дерись – женой проделали отличную работу. Они увидели проблему и рассудили: если эта проблема для нас, значит, эта проблема для многих других тоже. Далее – верно.

ГРАНТ: Итак, в деле я всегда задаю гостям этот вопрос: «Твой любимый автомобиль, если у тебя есть такой.» Но и любимый автомобиль – мне всё равно, если мы тебя или нет – любимый автомобиль…

ГАРРИ: А ну, я думаю, что рейнджровер, который у меня сейчас, – это лучшая машина моей жизни.

ГРАНТ: Вариант, небось, этот транш – он просто, просто монстр, отличная машина. Любимая марка часов?

ГАРРИ: Любимая марка часов – g-shock, а они неубиваемые.

ГРАНТ: Он заядлый рыбак, обожает удить, верно? Самая запоминающаяся рыбалка, рыбалка…

ГАРРИ: Я думаю, когда я поймал в английской реке форель весом, весом, так, где-то 3 фута, на живца… 3-футовые форель на живца, да. Я едва почувствовал.

ГРАНТ: А когда наклюнулась, одно слово: какое бы ты сказал предпринимателям, всего одно слово?

ГАРРИ: Сосредоточиться.

ГРАНТ: Почему?

ГАРРИ: Потому что многие не делают этого, центрации внимания заметно упало. Поэтому я рекомендую вам: читайте, читайте, считайте. Если вам не нравится читать – если не нравится читать, значит, что-то не так, и вы просто не понимаете, как это делается. Чтение – это восхитительно, и не обязательно читать книги – можно считывать отдельные отрывки, новости. Я, например, читая огромное количество новостей из мира бизнеса и экономики, прыщ, или книгу о стиве джобсе, а гранте кордоне – читайте об успешных людях. Зачем слушать кого-то неуспешного? Многие жалуются на дональда трампа, я помню, как мне было 4 года, я пошёл в семей церковь, я услышал: «Яблочко от яблони недалеко падает». Можете говорить об успешных людях что угодно, но эта теория «яблоко, которое недалеко падает от яблони» и говорить сейчас об окружающих людях, да, да, всё зависит от окружения. Взгляните на людей – с кем люди, дело: хорошие ли они или плохие? Хорошо ли воспитаны их дети? Я смотрю на некоторых, думаю: «Да, и в гости никогда не позову». Я не говорю, что позвал бы трампа, но я смотрю на его детей или же на продуктивных, умных людей, которые умеют общаться, а в детях некоторых других я такого не вижу.

ГРАНТ: Ну, ладно, не будем. А политики, с вами были акулы бизнеса – это мой брат-близнец, гарри кордон, настоящая акула бизнеса. Что бы ты посоветовал людям, которые стремятся когда-либо побывать в этом стуле? Я сижу тут, при, считаю, насколько мне это уже обошлось, но всё-таки, что бы ты посоветовал – одно ёмкое предложение: что следует делать, чтобы в итоге прийти сюда и поделиться своим опытом?

ГАРРИ: Во-первых, определите, где ваше место в пищевой цепочке. Я рыбак – я знаю, что в мелкую рыбу съедают более крупные, а крупную – съедают ещё более. Так какое же места занимаете вы? Потому что все мы – часть пищевой цепочки. Бизнес – это конкуренция, вся жизнь – соперничества и выживания, но сама идея выживания – глупость. Я хочу процветать! Я вижу, как он и окружающие его люди процветают – мы не выживаем! Люди во Вьетнаме, россии, китая, северной кореи – вот они выживают.

ГРАНТ: Нет, подожди, ты сейчас обобщаешь…

ГАРРИ: Да, конечно, вообще.

ГРАНТ: Это гарри кордон, директор компании бег 911.

ГАРРИ: Спасибо за интервью.

ГРАНТ: Спасибо и тебе тоже, ты всегда вдохновлял меня. Помню, как однажды ты провёл аналогию с гонками news корр – я всегда следил за тобой.

ГАРРИ: Спасибо за вдохновение. Я с нетерпением жду, когда кто-то из вас будет гостем нашей программы. До следующей встречи!

ГРАНТ: Вы смотрели шоу акулы бизнеса.

[музыка]